2022年3月14日下午，集團黨委書記、董事長李奕添到河池分公司參加河池分公司黨支部組織生活會，并對一季度“開門紅”工作進展進行調(diào)研。
組織生活會上，河池分公司黨支部支委班子成員在前期認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)習(xí)資料、開展談心談話、征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真談體會、講收獲，擺問題、找差距，真正做到把自己擺進去，把職責(zé)擺進去，把思想擺進去，主動查找自身存在的不足、洗滌思想上的灰塵、提出切實可行的整改措施，達(dá)到了紅臉出汗、自我提升的效果。
李奕添充分肯定了河池分公司此次組織生活會取得的成效，并對河池分公司支委班子提出明確要求：一是要持續(xù)加強理論武裝，深入領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，以實際行動踐行“兩個維護”；二是要進一步抓常抓長，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果；三是要堅持問題導(dǎo)向，持之以恒抓好整改落實；四是要“早抓快干一季度、穩(wěn)中求進開好局”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
會后，李奕添一行到金城江、宜州開展了市場調(diào)研，他要求河池分公司要在組織生活會達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，提高政治站位、增強責(zé)任意識、克服畏難情緒，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，堅持帶頭走市場，掌握真實市場情況，密切關(guān)注農(nóng)村市場和餐飲市場，按照“早抓快干一季度、穩(wěn)中求進開好局”的工作要求，狠抓鹽品銷售和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決完成一季度“開門紅”各項目標(biāo)任務(wù)，為全年完成目標(biāo)開好頭、打好基礎(chǔ)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
（文/圖 河池分公司戴維斯）
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