(圖為廣西鹽業(yè)集團黨組書記、董事長李奕添講話)
李奕添董事長在工作報告中回顧了2019年的工作成績,認為過去一年公司面對錯綜復雜的內(nèi)外部形勢,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求,全體干部職工擔當作為,狠抓落實,保持了區(qū)內(nèi)鹽業(yè)市場的主渠道地位,圓滿完成了年度主要經(jīng)營任務目標,為金投集團的完成年度營收和利潤任務指標做出了重要貢獻。李奕添董事長強調(diào),在2020年的工作中,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實廣西投資集團和廣西金融投資集團決策部署,融入廣投、金投戰(zhàn)略重組發(fā)展大局,自覺找準定位,圍繞“立足鹽業(yè)固本,跳出鹽業(yè)壯大”總基調(diào),實現(xiàn)“穩(wěn)基礎、增盈利、促融合、提規(guī)模、強內(nèi)功”的目標,努力推動廣西鹽業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺階。
(圖為廣西鹽業(yè)集團副董事長、總經(jīng)理李華生講話)
李華生總經(jīng)理在經(jīng)營管理工作報告中,總結(jié)了2019年經(jīng)營管理工作,充分肯定了全體員工在2019年做出的努力和貢獻。認真分析了當前經(jīng)營管理工作中存在的主要問題,并對2020年集團經(jīng)營管理工作思路進行了全面部署。李華生總經(jīng)理指出,當前形勢逼人,時間催人,任務趕人,責任壓人,集團對我們提出了更高的要求,我們要為集團進入世界500強助力,要確保全面完成金投集團下達各項經(jīng)營目標任務。他要求全體干部職工上下同心、群策群力、銳意進取,突出抓好今年七項重點工作:一是鹽業(yè)主業(yè)經(jīng)營,在提高質(zhì)量、增強效益上下功夫;二是非鹽經(jīng)營,在挖潛增效、擴量增利上求突破;三是資產(chǎn)租賃,在利用政策、穩(wěn)固收益上見成效;四是加快推進欽州保稅港區(qū)項目建設,不斷完善產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈條;五是全面深化戰(zhàn)略重組后的協(xié)同融合,借勢借力實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;六是全面強化內(nèi)部管理,以優(yōu)化內(nèi)部流程提高精細化管理水平,防范風險;七是強化員工隊伍建設,為業(yè)務發(fā)展提供人力資源支持。
(圖為會議主會場)
本次會議嚴格按照疫情期間要求,以視頻形式召開,鹽業(yè)集團領導班子、中鹽廣西公司領導和集團總部各部室負責人在主會場參會,集團總部各部室、在邕直屬企業(yè)副職領導和中鹽廣西公司部門領導在集團總部分會場參會,各地市分、支公司和直屬企業(yè)領導及科室主要負責人以視頻形式在各分會場參會。
(集團辦公室 劉明堅)
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