9月1日下午,廣西鹽業(yè)集團黨委書記、董事長李奕添,集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李華生,集團副總經(jīng)理周金揚、梁柏雄一行帶領(lǐng)有關(guān)部門,深入直屬企業(yè)廣西銀鵬品種鹽有限公司,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理等方面遇到的困難和問題,加快推動銀鵬公司產(chǎn)業(yè)升級步伐,切實提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,確保“十四五”高質(zhì)量開局。

李奕添一行先后來到原料車間、生產(chǎn)車間、包材車間等,實地查看、仔細詢問和耐心聽取企業(yè)在生產(chǎn)設備和工藝、產(chǎn)品出產(chǎn)和質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、管理制度落實等情況,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場辦公予以協(xié)調(diào)解決。
座談會上,在聽取銀鵬公司黨支部書記、總經(jīng)理李景坤匯報后,李奕添表示,自去年5月項目一期竣工投產(chǎn)以來,在集團公司堅強領(lǐng)導下,銀鵬公司全體干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作的“桂鹽”精神,各項任務指標完成情況較好,為全區(qū)食鹽平穩(wěn)供應提供有力保障。對下一步工作,李奕添強調(diào),一是要深入貫徹周煉董事長、李斌總經(jīng)理調(diào)研鹽業(yè)集團時提出的工作要求,深刻領(lǐng)會集團對銀鵬公司“十四五”階段的定位和發(fā)展要求,找準產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的支點,堅定不移推進全面深化改革,夯實更高水平自立自強基礎。二是要全面貫徹新發(fā)展理念,背靠世界500強廣西投資集團,進一步解放思想、深化改革、凝心聚力、擔當實干。三是要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,優(yōu)化內(nèi)部管理流程,切實做好基礎性管理工作;強化正向激勵,逐步建立市場化激勵機制,進一步發(fā)揮薪酬與績效聯(lián)動的激勵杠桿作用。四是要以市場需求為導向,重視產(chǎn)品研發(fā)工作,積極探索發(fā)展補鏈延鏈項目,打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。五是要強化安全生產(chǎn)第一意識,落實安全生產(chǎn)主體責任,堅決確保食鹽質(zhì)量安全,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
李華生要求,一是要瞄準扭虧為盈目標精準發(fā)力,確保各環(huán)節(jié)、各項措施落實到位,推動相關(guān)工作高標準實施、高質(zhì)量完成。二是要加強與政府部門的溝通協(xié)調(diào),關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策,積極爭取更多支持。三是要樹立整體思維、系統(tǒng)思維和協(xié)作思維,建立長效溝通聯(lián)動機制,堅持與集團上下一盤棋,形成合力,推動生產(chǎn)經(jīng)營邁上新臺階。
集團辦公室、投資發(fā)展部負責人、銀鵬公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員參加現(xiàn)場辦公。(文/ 郭嘉 圖/曹銳)
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