11月2-3日，廣西鹽業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理周金揚(yáng)率隊(duì)赴百色分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

11月2日上午，周金揚(yáng)主持召開百色分公司基建項(xiàng)目施工工作專題會(huì)議，百色分公司在建項(xiàng)目基建設(shè)計(jì)方、檢測(cè)方、勘察方、監(jiān)理方、施工方分別匯報(bào)了各自當(dāng)前工作情況，周金揚(yáng)認(rèn)真聽取匯報(bào)后，提出幾點(diǎn)要求，一是各方加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按合同約定履行職責(zé)，特別要求監(jiān)理、檢測(cè)單位一定要狠抓質(zhì)量；二是施工要嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)組織施工，務(wù)必按合同約定時(shí)間交付；三是施工方在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向建設(shè)單位提出并報(bào)集團(tuán)公司審批；四是監(jiān)理方對(duì)材料質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，做好施工材料的歸檔處理；五是施工方要狠抓質(zhì)量問題，不能偷工減料；六是強(qiáng)調(diào)廉潔問題，嚴(yán)格按合同履約，各方共同協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目完工。

當(dāng)天下午，百色分公司召開專題會(huì)議，匯報(bào)分公司財(cái)務(wù)集中核算及開票等工作。周金揚(yáng)認(rèn)真聽取百色分公司總經(jīng)理范高敏1-10月百色的各項(xiàng)工作匯報(bào)、存在困難和問題，他指出一要抓好巡察整改問題，對(duì)存在的問題要認(rèn)真整改，明確責(zé)任部門責(zé)任人，規(guī)范決策問題，做好事前審批；二要緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)，把控完成進(jìn)度；三要抓好工程項(xiàng)目管理，保證安全生產(chǎn)；四要加大資產(chǎn)盤活力度，做到應(yīng)租盡租；五要做好明年的預(yù)算編制；六要推進(jìn)財(cái)務(wù)整合，加快內(nèi)部管理改革；七要抓好廉潔、風(fēng)險(xiǎn)防控問題。

11月3日，調(diào)查組一行實(shí)地查看了平果支公司資產(chǎn)項(xiàng)目，深入了解相關(guān)資產(chǎn)租賃管理情況。

集團(tuán)公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（文/圖  百色分公司王冬梅）