為加強(qiáng)東南片區(qū)食鹽市場(chǎng)的銷售和管理，有力推進(jìn)鹽業(yè)集團(tuán)一季度“開門紅”銷售目標(biāo)任務(wù)順利完成，3月2日，鹽業(yè)集團(tuán)在玉林召開東南片區(qū)銷售工作會(huì)議，總結(jié)東南片區(qū)銷售情況，分析研判當(dāng)前的形勢(shì)，剖析存在的問題，全面推進(jìn)東南片區(qū)銷售工作高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李華生出席會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理黃先紅主持會(huì)議。

會(huì)上，桂林分公司就銷售業(yè)務(wù)員聘用管理及終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作作了經(jīng)驗(yàn)介紹，玉林公司、北海、欽州、梧州和貴港分公司分別就本單位1-2月份“開門紅”任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就鹽品價(jià)格調(diào)整后如何穩(wěn)定銷量與價(jià)格，更好地應(yīng)對(duì)跨區(qū)經(jīng)營(yíng)鹽品，及應(yīng)對(duì)電商平臺(tái)的新業(yè)態(tài)模式等問題進(jìn)行了深入的交流和探討。

黃先紅強(qiáng)調(diào)，東南片區(qū)市場(chǎng)情況較為復(fù)雜，各公司要樹立全局意識(shí)，群策群力，強(qiáng)化桂山桂鹽品牌宣傳，全力搶占市場(chǎng)份額，調(diào)整鹽品結(jié)構(gòu)，積極向市場(chǎng)要銷量、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，共同扭轉(zhuǎn)東南片區(qū)被動(dòng)的銷售局面。

李華生要求，各公司要按照“早抓快干一季度、穩(wěn)中求進(jìn)開好局”的工作要求，狠抓鹽品銷售和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決完成一季度“開門紅”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)下一步工作，一要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持帶頭走訪市場(chǎng)，掌握轄區(qū)真實(shí)的市場(chǎng)情況，密切關(guān)注農(nóng)村和餐飲等薄弱環(huán)節(jié)，要拿出實(shí)質(zhì)性的舉措，積極應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。二要提高管理水平。營(yíng)造能干事、想干事及“能者上、庸者下”的工作氛圍，把公司經(jīng)營(yíng)管理帶入發(fā)展的良性軌道。三要加強(qiáng)執(zhí)行能力。各單位要緊盯集團(tuán)目標(biāo)考核任務(wù)，切實(shí)把全年的銷售工作落實(shí)到每季度、每月、每日，落實(shí)到片區(qū)和個(gè)人。要把集團(tuán)鞏固市場(chǎng)占有率、提高品種結(jié)構(gòu)、加大海鹽銷售和提升創(chuàng)利水平等重點(diǎn)工作層層傳導(dǎo)。四是要嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律。各單位要提高政治站位，立足集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，嚴(yán)格遵守集團(tuán)的價(jià)格底線，不得以任何理由降低或變相降低鹽品最低配送價(jià)格。

集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，玉林公司、桂林、貴港、北海、梧州、欽州分公司總經(jīng)理及銷售部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

                                                                                                                     （文/圖 何李發(fā)、江麗潔）