為及時了解今年以來廣西鹽業(yè)集團(tuán)各有關(guān)單位工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步給基層員工努力完成今年工作任務(wù)目標(biāo)加油鼓勁，2020年3月16日至20日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李華生、常務(wù)副總經(jīng)理周金揚、副總經(jīng)理徐天寶等領(lǐng)導(dǎo)赴桂東、東南片區(qū)的鹽業(yè)分支公司開展工作調(diào)研并督導(dǎo)2020年第一季度“開門紅”工作。
（圖為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在超市檢查鹽品銷售情況）
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行冒著紛飛細(xì)雨，先后到賀州市區(qū)、昭平縣、蒙山縣、藤縣、梧州市區(qū)、岑溪市、容縣、北流市、玉林市區(qū)、平南縣、桂平市、貴港市區(qū)，實地察看鹽品倉庫和在建項目的管理情況，深入當(dāng)?shù)爻?、農(nóng)貿(mào)市場了解當(dāng)前鹽品銷售形勢。分別在賀州分公司、梧州分公司、玉林鹽業(yè)有限公司、貴港分公司召開座談會，轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)公司李奕添董事長對基層員工的關(guān)懷和問候，認(rèn)真聽取各公司主要負(fù)責(zé)人匯報今年以來的工作開展情況和基層員工的工作意見及建議，共同分析面臨的形勢和存在的問題，探討破解問題的辦法。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對桂東、東南片區(qū)各公司今年以來特別是在疫情防控的嚴(yán)峻形勢下，各項工作穩(wěn)步發(fā)展尤其第一季度“開門紅”工作取得優(yōu)異成績給予充分肯定。
?。▓D為李華生總經(jīng)理聽取工作匯報）
?。▓D為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加座談會）
李華生總經(jīng)理對所調(diào)研的各單位提出了工作要求：一是繼續(xù)抓好疫情防控工作，認(rèn)清形勢，提高思想認(rèn)識，不能麻痹大意和松懈松勁，要百分之百確保職工身體健康和人身安全；二是全力以赴抓好今年第一季度“開門紅”工作，為全年經(jīng)營工作開好局、打穩(wěn)基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，善于總結(jié)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，改善工作方法，以過硬過細(xì)的管理工作提高工作效率、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；四是切實抓好非鹽銷售，圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，不等不靠，積極發(fā)揮主觀能動性，盡快打開非鹽銷售的良好局面；五是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提振隊伍士氣，保持昂揚向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)敢打必勝的信心。在帶隊伍管理上，各級領(lǐng)導(dǎo)要做好傳幫帶，敢于擔(dān)當(dāng)，率先垂范，做好榜樣，引導(dǎo)培塑員工的干勁、沖勁、韌勁。
周金揚常務(wù)副總經(jīng)理和徐天寶副總經(jīng)理也對各公司的財務(wù)、資產(chǎn)、市場經(jīng)營管理等工作分別提出了具體要求，明確有關(guān)工作措施。
?。▓D為李華生總經(jīng)理在黎塘支公司檢查指導(dǎo)工作）
3月20日下午，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行在結(jié)束桂東、東南片區(qū)工作調(diào)研后的返程中，又順路到黎塘支公司檢查指導(dǎo)該公司辦公、鹽品倉儲、銷售和資產(chǎn)管理工作。
工作調(diào)研期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一行還分別拜訪了賀州市市場監(jiān)督管理局和昭平縣、平南縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，就集團(tuán)公司經(jīng)營管理的有關(guān)工作進(jìn)行溝通交流，爭取地方政府、行業(yè)管理部門對集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作繼續(xù)給予更大的支持和幫助。
（集團(tuán)辦公室 李義文）
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