10月25日,鹽業(yè)集團(tuán)召開2022年三季度工作例會,會議總結(jié)回顧了公司前三季度經(jīng)營運(yùn)行情況,并部署下一階段重要工作。集團(tuán)黨委書記、董事長李奕添主持會議并作部署講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部及各所屬企業(yè)中層以上管理人員參加會議。

今年前三季度,鹽業(yè)集團(tuán)全面落實中央和自治區(qū)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求,按照廣投集團(tuán)年度工作部署,各項工作推進(jìn)有力、成效明顯。截至三季度末,公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均按進(jìn)度完成,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好局面。

會上,李奕添充分肯定了各部室及各所屬企業(yè)前三季度的工作成效,詳細(xì)分析了當(dāng)前存在的差距、不足和面臨的嚴(yán)峻形勢,就如何做好下一步工作,順利完成全年目標(biāo)任務(wù),提出了四點(diǎn)要求,一是各公司要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹的實際成效切實轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。二是貫徹落實廣投集團(tuán)“奮戰(zhàn)100天沖刺2022年”工作要求,瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù),細(xì)化措施,毫不懈怠,抓好落實,全力沖刺完成生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)。三是緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題不松懈,抓實抓細(xì)鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整、貨款回籠等工作。四是持續(xù)抓實落細(xì)安全生產(chǎn)及疫情防控相關(guān)工作,確保安全穩(wěn)定工作持續(xù)向好。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李華生就四季度主要工作做了補(bǔ)充:一是對標(biāo)對表,列明清單,查缺補(bǔ)漏,力爭全年各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。二是不折不扣落實集團(tuán)各項經(jīng)營決策,確保各項決策落到實處。三是不斷提升精細(xì)化管理水平,持續(xù)做好服務(wù)工作,促進(jìn)銷售工作有效提升。四是統(tǒng)籌謀劃2023年各項工作,為明年各項工作開展打好基礎(chǔ)。
會上,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對各自分管工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署,提出相關(guān)工作要求及建議。各所屬企業(yè)及本部部分部室負(fù)責(zé)人分別作三季度工作匯報。
(文/圖 辦公室嚴(yán)宇鋒)
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