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今年以來，廣西鹽業(yè)集團有限公司(以下簡稱“鹽業(yè)集團”)黨委全面領會貫徹上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的指示精神，認真貫徹落實自治區(qū)黨委關于建設清廉廣西以及廣投集團黨委大力推進清廉廣投建設的決策部署，不斷強化廉政體系建設，把建設“清廉桂鹽”作為推進公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，堅定有力服務保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截止今年10月末，鹽業(yè)集團實現(xiàn)營業(yè)收入4.22億元，完成年度目標任務基本值的93.78%。剔除非經(jīng)營性因素后，實現(xiàn)利潤總額3345.5萬元，實現(xiàn)對集團貢獻的歸母凈利潤1355.35萬元，完成年度目標任務的85.51%。

以加強政治建設為統(tǒng)領，堅持政治理論學廉

鹽業(yè)集團黨委、紀委嚴格落實集體學習制度，圍繞習近平總書記關于全面從嚴治黨、推進黨的自我革命、黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗等重要論述開展學習，及時跟進學習領悟習近平總書記重要講話和重要指示批示精神轉化為貫徹落實具體措施。

鹽業(yè)集團紀委堅守黨內(nèi)監(jiān)督專責定位，協(xié)助公司黨委推進全面從嚴治黨，推動主體責任和監(jiān)督責任貫通協(xié)同，持續(xù)構建完善反腐敗體制機制和制度體系。今年以來，提請公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作2次，召開公司紀委工作會議8次，列席“三重一大”會議8次、總經(jīng)理辦公會15次。堅定貫徹黨的自我革命戰(zhàn)略思想和全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，旗幟鮮明講政治，切實強化政治監(jiān)督，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，督促各級黨組織和廣大黨員干部令行禁止、步調(diào)一致。

以強化監(jiān)督質(zhì)效為標準，精準實施監(jiān)督護廉

鹽業(yè)集團紀委以堅決保障和服務黨的二十大召開年、鹽業(yè)集團成立60周年大慶年的輿情環(huán)境、政治生態(tài)及企業(yè)氛圍為首要政治任務。準確把握統(tǒng)籌疫情防控、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、清廉企業(yè)建設和上級決策部署落實等8個方面政治監(jiān)督重點，細化具體子項。年內(nèi)共開展專項抽查檢查11次，鄉(xiāng)村振興實地調(diào)研2次，發(fā)現(xiàn)并解決問題1個，基層調(diào)研7次，主動約談班子成員及干部職工73人次。

持續(xù)聚焦“一把手”和領導班子等關鍵少數(shù)，開展了2021年度領導班子精準畫像工作，制訂《加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見的實施辦法》和《“一把手”權責清單和負面清單》，不斷強化對關鍵少數(shù)監(jiān)督問效工作。同時，認真落實上級工作要求，明確了與國企相關4個方面3個層級類別的監(jiān)察對象共計241人；收集廉政檔案72份，出具廉政鑒定3份50人次，下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書1份。

根據(jù)上級工作部署，組織監(jiān)督職能部門開展規(guī)范經(jīng)營管理工作檢查2次，對重大工作部署執(zhí)行落實情況實施專項督查2次。下發(fā)《關于開展“推進清廉桂鹽建設 規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理”專項自查自糾工作的通知》，深入開展自查自糾。根據(jù)廣投集團下發(fā)的融資性貿(mào)易腐敗問題專項整治工作方案和駐廣投集團紀檢監(jiān)察組關于對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)問題開展問責工作的通知精神，扎實高效開展融資性貿(mào)易腐敗問題專項整治。

鹽業(yè)集團黨委巡察組從嚴從實開展政治巡察。根據(jù)年度巡察計劃安排完成對河池分公司、賀州分公司、銀鵬公司、柳州鹽業(yè)集團、同鑫公司、來賓分公司常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)14類問題。已正式下發(fā)對河池分公司黨支部和賀州分公司黨支部巡察發(fā)現(xiàn)問題進行整改的通知和巡察情況通報，并到兩家分公司進行現(xiàn)場反饋。

以廉政品牌建設為抓手，大力推動文化興廉

鹽業(yè)集團深入把握廣投集團清廉文化建設主旨方向，結合公司成立60周年系列活動安排，不斷豐富延展“白雪丹心一鹽為定”特色廉政建設品牌內(nèi)涵，積極開展清廉文化建設。在黨的二十大召開前后、中秋、國慶、歲末年初等關鍵重要節(jié)點開展廉潔教育和警示教育，把發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部、干部職工身邊的學習警示典型案例進行警示教育；針對公司開展的規(guī)范經(jīng)營管理大檢查中暴露出的苗頭性傾向性問題，按照專項整治工作要求，下發(fā)了《關于融資性貿(mào)易專項檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題問責追責情況的通報》，組織全公司進行警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性。建設廉潔文化長廊、組織觀看警示教育片、編印“清廉桂鹽學習警示典型案例”3期、建立廉潔檔案111份、發(fā)布《廣西鹽業(yè)集團有限公司員工行為準則》、自制廉潔文化宣傳小視頻倡導清廉桂鹽家風代代傳等，充分利用新媒體傳播廉潔文化，從嚴做實反腐倡廉教育，講好清廉企業(yè)故事，切實發(fā)揮好廉潔文化教育教化引導和凝心聚力作用，扎實推進清廉桂鹽建設，堅持用清風正氣來凝聚持續(xù)發(fā)展的奮進力量。

以監(jiān)督全覆蓋為目標，引導干部觀念清廉

鹽業(yè)集團制訂了《紀檢監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案》，通過向基層企業(yè)派駐專職紀檢專員的方式，對所轄片區(qū)企業(yè)落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作情況進行監(jiān)督，構建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的監(jiān)督網(wǎng)絡，把黨風廉政建設“兩個責任”傳遞到基層“神經(jīng)末梢”，進一步提升基層黨組織政治建設、作風建設、制度建設和廉政建設工作質(zhì)效。目前2個監(jiān)督片區(qū)已經(jīng)開展試點，基本形成“公司紀委→本部專職機構→網(wǎng)格化管理→黨支部紀檢委員直接監(jiān)督→干部職工/家屬和客戶充分參與監(jiān)督”的“六位一體”立體化監(jiān)督網(wǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。

基于問題線索或立案處置情況，探索建立“重點人員關懷庫”，把組織關懷前移，對受紀律處分和組織處理人員進行定期回訪教育，對問題線索初核等處置工作中發(fā)現(xiàn)的其他苗頭性、萌芽問題進行提醒和督促整改。今年正式實施黨風廉政建設廉情抄告回告制度，首次進行廉情抄告回告暨監(jiān)督建議書下發(fā)及送達工作，限期督促責任黨支部和責任人進行整改，力求做實做好監(jiān)督執(zhí)紀“后半篇文章”。

今年以來，鹽業(yè)集團綜合運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理多人次。其中，運用第一種形態(tài)處理占比69.23%；運用第二種形態(tài)處理占比7.69%；運用第三種形態(tài)處理占比23.08%。把思想政治工作貫穿始終，落實“三個區(qū)分開來”要求，完善跟蹤回訪機制，嚴肅查處誣告陷害行為，及時開展澄清正名工作。堅持懲前毖后、治病救人，注重紀法情理貫通融合，整體提高監(jiān)督執(zhí)紀質(zhì)量，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨不斷走向深入。

（文/圖  集團紀檢部余倩）