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為貫徹落實廣投集團和鹽業(yè)集團2023年度工作會議部署，春節(jié)假期前后，鹽業(yè)集團各所屬企業(yè)召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)工作會議精神，分析研究當(dāng)前市場形勢，切實轉(zhuǎn)變觀念，積極尋找對策，全面開啟奮進模式，鉚足干勁搶市場、奪訂單，有力推動全年各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。

南寧分公司要求領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負責(zé)人帶頭在全面學(xué)習(xí)上下功夫，把集團公司的各項要求全面貫徹落實到公司發(fā)展的實際中，始終按照“干、實、細、嚴”的工作要求，擼起袖子加油干。

柳州公司要求公司上下以會議精神為指引，各部門各司其職，緊密配合，制定全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施和方案，全面做好今年各項工作的部署和規(guī)劃。

桂林分公司要求全體干部職工完整、準(zhǔn)確、全面貫徹集團公司工作會的決策部署，進一步梳理制定完善分公司2023年工作計劃，做到上下同心、行動同步、執(zhí)行同力，全力以赴開好局起好步，確保一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。

梧州分公司要求全體干部職工以“等不起、慢不得、坐不住”的勁頭謀篇布局，結(jié)合各自工作實際，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，為全力實現(xiàn)2023年各項目標(biāo)任務(wù)起好步，開好頭。

賀州分公司要求認真執(zhí)行落實集團公司布置的工作重點，做好銷售“四抓”工作（抓銷售、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓網(wǎng)絡(luò)、抓隊伍），全體職工要以毫不松懈的姿態(tài)、迎難而上的精神投入2023年工作之中。

百色分公司要求全體干部職工堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以蓄勢待發(fā)，團結(jié)奮斗的良好新狀態(tài)，認真履職盡責(zé)、狠抓責(zé)任落實，全力以赴完成2023年工作目標(biāo)任務(wù)。

崇左分公司強調(diào)了2023年工作重點，重點布置一季度銷售工作，為搶抓快干一季度，著力實現(xiàn)“開門紅”工作指明工作方向。

欽州分公司要求早抓、抓好“開門紅”任務(wù)落實。抓好職工隊伍建設(shè)，抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使市場占有率止跌回升。抓好全員營銷，內(nèi)勤人員逐步走向市場，形成你追我趕的工作氛圍。

2023年，鹽業(yè)集團將把思想和行動迅速統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，緊緊抓住一季度這個關(guān)鍵節(jié)點，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到新一年的工作中，力保一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成工作打牢基礎(chǔ)、爭取主動。

（各公司供稿  嚴宇鋒編輯 ）