為加快推進(jìn)欽州分公司雷平倉(cāng)庫(kù)新辦公樓項(xiàng)目落地建設(shè)，3月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李奕添，副總經(jīng)理韋平一行到欽州分公司雷平倉(cāng)庫(kù)對(duì)新辦公樓前期選址及建設(shè)問題進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

在雷平倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，李奕添詳細(xì)了解了新辦公樓擬選址、倉(cāng)庫(kù)周邊環(huán)境、路網(wǎng)規(guī)劃等情況，與具體負(fù)責(zé)的同志進(jìn)行了深入探討。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持簡(jiǎn)約實(shí)用原則，充分利用現(xiàn)有辦公條件進(jìn)行升級(jí)改造，在滿足辦公需要同時(shí)，充分考慮新辦公樓與倉(cāng)庫(kù)環(huán)境相互協(xié)調(diào)等設(shè)計(jì)元素，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和品質(zhì)。要全面做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作，加快組織實(shí)施，使欽州分公司新辦公樓能盡快落地建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)內(nèi)務(wù)配送一體化辦公。

隨后，李奕添一行到欽州分公司參加座談會(huì)，對(duì)欽州分公司一季度“開門紅”工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)。會(huì)上，欽州分公司總經(jīng)理吳緒明詳細(xì)匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)工作情況，存在問題和下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)欽州分公司在工作措施、經(jīng)營(yíng)管理及員工管理方面進(jìn)行了肯定。韋平指出，欽州分公司近一年來在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，齊抓共管，經(jīng)營(yíng)工作逐步步入正軌，要吃透集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)考核辦法，既要利潤(rùn)也要市場(chǎng)，在總量恒定的情況下，切實(shí)抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整和宣傳推廣工作，同時(shí)牢牢守住靈山縣城這個(gè)欽州市場(chǎng)的半壁江山，力爭(zhēng)新的一年在經(jīng)營(yíng)工作上有更大的突破。李奕添對(duì)欽州分公司下一步工作提出了具體要求。一是要加強(qiáng)市場(chǎng)的管理力度，想方設(shè)法不斷提高市場(chǎng)占有率和多品種鹽的占比。二是要加強(qiáng)執(zhí)行力度，不折不扣貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，絕不能出現(xiàn)“上有政策，下有對(duì)策”和打擦邊球的現(xiàn)象。三是要加強(qiáng)員工管理，牢牢掌握員工八小時(shí)內(nèi)和八小時(shí)外情況，加強(qiáng)員工思想道德教育，確保職工隊(duì)伍和企業(yè)和諧穩(wěn)定。

集團(tuán)辦公室、投發(fā)部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

（文/ 圖  欽州分公司郭丹丹）