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6月13日上午，鹽業(yè)集團黨委召開主題教育領導小組第四次會議暨“學思想、強黨性，全力沖刺雙過半目標任務”工作例會，集團黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長李奕添主持會議并講話。

集團相關部室、各直屬公司、分公司分別就主題教育開展情況、1-5月經(jīng)營管理工作及完成上半年“雙過半”目標任務等進行匯報。集團分管領導分別就分管工作作強調(diào)部署。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李華生總結分析了今年以來各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中取得的成效、存在的問題和短板，強調(diào)各企業(yè)要在搶市場、優(yōu)服務、調(diào)結構、樹品牌上狠下功夫，總結分析找差距，補齊短板促提升，全力沖刺“雙過半”目標任務。

李奕添對下一步工作提出六點要求：

一是繼續(xù)推動主題教育深入有序推進。要將主題教育作為當前首要政治任務，按照上級黨委部署，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動主題教育走深走實。

二是強化責任意識，力爭完成“雙過半”目標任務。完成“雙過半”目標任務是自治區(qū)黨委、政府及廣投集團黨委的工作要求，各部門、各企業(yè)要系統(tǒng)總結今年以來的工作，深入分析當前面臨的形勢和困難，堅定信心、鼓足干勁、加壓奮進，力爭實現(xiàn)目標任務“雙過半”。

三是加強領導責任，認真履職盡責。各部門、各企業(yè)主要負責人作為領導者和決策者，要加強領導責任，認真履職盡責，充分發(fā)揮領導作用，鼓足干勁，激發(fā)熱情，保持昂揚向上的工作狀態(tài)，帶領干部職工高質(zhì)量推進各項工作。

四是加強系統(tǒng)化管理，防范各類風險。在日常經(jīng)營管理中，要嚴格落實業(yè)務工作相關制度，確保業(yè)務運作的合規(guī)性和規(guī)范性，采取有效的風險防范措施，避免業(yè)務風險對企業(yè)造成損失。開展好“安全生產(chǎn)月”活動，杜絕安全事故發(fā)生。

五是抓好意識形態(tài)工作，保持正確的輿論導向和輿論環(huán)境。各部門、各企業(yè)要加強對職工既要管工作也要管思想，要加強對自媒體的管理，不傳播違法、違規(guī)、不良信息，避免受到錯誤言論和思想的影響，進一步筑牢意識形態(tài)防線。

六是強化飲用水銷售工作，打造本土知名暢銷品牌。一線銷售人員要與客戶建立良好的溝通關系，提高服務水平，樹立客戶信任和品牌形象，想方設法做大做強飲用水業(yè)務，力爭盡快進入本地飲用水市場前列。

會議以現(xiàn)場加視頻方式召開。集團領導班子成員、各部室中層副職以上人員參加現(xiàn)場會議，各直屬公司、分公司中層副職以上人員通過視頻分會場參會。

(文/圖  集團辦公室嚴宇鋒 梁麗萱）