百色分公司堅定開年即沖刺,起步就快跑的“開門紅”目標(biāo),迅速按下全年目標(biāo)任務(wù)“快進(jìn)鍵”,分公司領(lǐng)導(dǎo)深入研判市場形勢,將工作部署會開到市場一線,緊貼市場實(shí)際,研方案、定政策、拿措施,一是對落后片區(qū)人員進(jìn)行調(diào)整,把想干事、能干事的人員安排重要工作崗位上去,優(yōu)化營銷隊伍,強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作。二是對一線市場人員進(jìn)行“為”、“責(zé)”意識提升,強(qiáng)調(diào)落實(shí)成效。三是堅持每周例會總結(jié),把準(zhǔn)市場脈搏,解決問題癥結(jié),對重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶工作精準(zhǔn)施策。
百色分公司一線市場人員迅速行動,高效落實(shí),截至1月末,分公司鹽品累計銷售3035.97噸,其中小包裝鹽品銷售2765.90噸,多品種鹽銷售1342.38噸,占比小包裝鹽品的48.53%,僅用一個月的時間就已超額完成一個季度銷售的預(yù)期任務(wù)量,成功迎來了2022虎年首月業(yè)績“開門紅”。
平凡鑄就偉大,奮斗成績輝煌!新的一年,面對更為嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢,百色分公司全體干部職工將繼續(xù)奮戰(zhàn)一季度,乘勢而上,踔厲奮發(fā),以優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮廣西鹽業(yè)成立60周年和黨的二十大勝利召開。(文/圖 百色分公司黃成)
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