7月25日，廣西鹽業(yè)集團在桂鹽大廈1號會議室召開2022年年中工作會議暨安委會2022年第三次會議。會議傳達廣投集團半年工作會議精神，總結(jié)鹽業(yè)集團上半年工作，深入分析形勢，部署下半年工作，號召集團上下以積極的心態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)、新征程，奮力推進下半年工作，全力沖刺全年目標任務(wù)，為廣西鹽業(yè)行穩(wěn)致遠而勇毅拼搏，為黨的二十大召開交出優(yōu)異答卷。集團黨委書記、董事長李奕添在會上作了題為《聚焦重點精準施策 瞄定目標合力攻堅 為廣西鹽業(yè)行穩(wěn)致遠而勇毅拼搏》的講話。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李華生作了經(jīng)營管理工作報告，副總經(jīng)理梁柏雄作安全生產(chǎn)工作報告。黨委副書記、紀委書記、職工董事、工會主席馬勤主持會議。

會議認為，上半年集團努力克服疫情多發(fā)散發(fā)、原材料價格持續(xù)上漲、經(jīng)濟下行壓力增大等嚴峻形勢，以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為根本保證，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以平穩(wěn)保障供應(yīng)為首要責(zé)任，縱深推進改革，筑牢安全發(fā)展底線，加快整合與協(xié)同，做強做優(yōu)主業(yè)，提高資金資產(chǎn)利用率收益率，圓滿完成國企改革三年行動全部任務(wù)，營收完成 “雙過半”目標任務(wù)的108.4%，利潤完成 “雙過半”目標任務(wù)的107.6%，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，整體保持“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好”的發(fā)展態(tài)勢。

會議要求，全體干部職工要按照廣投集團黨委對鹽業(yè)集團提出的“聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升營銷能力”的經(jīng)營要求，緊盯各項指標任務(wù)，統(tǒng)籌做好全面從嚴治黨、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營管理和安全穩(wěn)定各項工作，重點做好五個方面的工作：一是以黨的領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移做好國企黨建工作；二是以激發(fā)活力為基本點，持續(xù)推進國企改革和精細化管理；三是以提質(zhì)增效為中心，聚焦主要經(jīng)營業(yè)務(wù)全力攻堅；四是以打造人才“鐵軍”為目標，持續(xù)加強人才隊伍建設(shè)；五是以安全穩(wěn)定為前提，著力抓好安全環(huán)保、風(fēng)險防控、疫情防控等系列工作。

李華生總經(jīng)理代表集團經(jīng)營班子向大會作經(jīng)營管理工作報告。報告要求，各公司、各部室要重點做好以下工作：一是以時不我待的緊迫感沖刺“后半程”，堅決完成全年目標任務(wù)；二是以更有力的舉措聚焦主責(zé)主業(yè)，加力創(chuàng)新發(fā)展壯大新動能；三是以更緊的節(jié)奏推進資本運營和資產(chǎn)盤活，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能；四是以更靈活的思路深化國企改革，為加快轉(zhuǎn)型提供新支撐；五是以更高標準狠抓財務(wù)管控，推動精細化管理再上新臺階；六是以更實的舉措推進信息化建設(shè)，深化桂鹽文化和品牌影響力；七是以更嚴的要求防范化解風(fēng)險，筑牢安環(huán)風(fēng)控根基。

梁柏雄副總經(jīng)理代表集團安委會匯報上半年安全環(huán)保工作情況，對下一步工作提出要求。一是認真貫徹落實廣投集團和鹽業(yè)集團歷次會議精神和工作要求，切實增強安全理念，壓實安全責(zé)任，做到安全、保穩(wěn)、促效；二是結(jié)合實際，明確目標，細化措施，突出重點、合力抓實抓好安全工作；三是重點關(guān)注對外租賃鋪面、倉庫及房屋的建筑、消防等安全隱患，繼續(xù)開展再排查再整治；四是加快推進 “7s”管理工作；五是按照“誰主管，誰負責(zé)”原則，牢固樹立安全發(fā)展理念，以加強安全管理，實現(xiàn)杜絕事故、安全發(fā)展的目標，以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大。

本次會議嚴格按照疫情防控要求，以現(xiàn)場和視頻方式召開。集團領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、黨委巡察組組長、集團本部中層管理人員在主會場參加會議，所屬公司在分會場參加會議。

（文/圖 集團辦公室劉明堅）