1月6日上午，廣西鹽業(yè)集團百色分公司召開2023年首次工作會議暨業(yè)務(wù)技能交流會。分公司黨支部書記、總經(jīng)理范高敏出席會議并作動員部署，副總經(jīng)理蘇美主持會議。
會議聽取了公司2022年市場經(jīng)營工作總結(jié)，積極征詢各片區(qū)市場展望，對2023年市場工作形勢進行研判分析，堅持問題導(dǎo)向，對當(dāng)前市場銷售工作中存在的“頑疾”進行全面“體檢”，聚焦2023年各項任務(wù)預(yù)期目標(biāo)，合理進行銷售量化分解，延展公司“三品”戰(zhàn)略，對當(dāng)前市場重點工作進行早動腦、早謀劃、早舉措、早趕腳。會議還邀請了協(xié)同企業(yè)國富人壽保險股份有限公司開展了一場協(xié)同業(yè)務(wù)工作與營銷技巧培訓(xùn)交流分享，進一步加深了與廣投協(xié)同單位協(xié)同合作的廣度。
范高敏指出，要贏得全年，必須努力贏在一季度，為全年工作把握主動，謀取先機。他對百色分公司年首開局工作提出了具體要求，一是要學(xué)深學(xué)透黨的二十大報告精神，立足本職學(xué)思悟踐，在銷售工作中攻堅克難，主動查找問題根源，有效解決經(jīng)營中熱點難點問題，打好“陣地仗”；二是把好自己的市場銷售之脈，大力維護拓展終端網(wǎng)絡(luò)，對標(biāo)先進片區(qū)，找準方向，固本增效，打好“落地仗”；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要沉入市場一線，要以時不我待的緊迫感和首戰(zhàn)必勝的信念，打好“實效仗”；四是提早布局，精心謀劃，立即行動，抓住新春銷售黃金期，打好“促銷仗”。
與會職工紛紛表示，在公司領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)帶領(lǐng)下，下大力氣盯緊抓實市場銷售“硬”措施，補短板強弱項，團結(jié)拼搏乘勢而上開新篇！
分公司本部全體在崗職工及外聘業(yè)務(wù)員參加了會議。
（文/圖 百色分公司蔣哲 農(nóng)文亮）
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