2月21日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李華生一行赴桂林分公司調(diào)研督導(dǎo)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作。

調(diào)研中，李華生總經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取了桂林分公司對(duì)2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解及奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作舉措方面的情況匯報(bào)，對(duì)桂林分公司在積極謀劃部署全年經(jīng)營(yíng)工作、前一階段取得成效以及干部職工展現(xiàn)出的良好精神狀態(tài)等給予了充分肯定。

他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)局關(guān)乎全局，做好一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作至關(guān)重要，桂林分公司要緊盯目標(biāo)任務(wù)抓好落實(shí)，錨定目標(biāo)，迎難而上，全力以赴奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)支撐。一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，統(tǒng)一思想，凝心聚力，把黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；二是要堅(jiān)定信心，分解責(zé)任，充分完善薪酬考核體系，優(yōu)化二次分配，提振廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神；三是要不折不扣執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品牌形象提升；四是要持續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；五是要繼續(xù)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作，做好貨款、配送車(chē)輛、租賃資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，牢牢守住安全底線(xiàn)。

會(huì)后，李華生一行來(lái)到桂林分公司平山倉(cāng)庫(kù)調(diào)研查看倉(cāng)儲(chǔ)管理情況，并對(duì)加強(qiáng)食鹽倉(cāng)儲(chǔ)管理及保障食鹽安全等工作提出了具體的要求。

集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、桂林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員陪同調(diào)研。

（文/圖  桂林分公司徐霏霏）