2023年3月9日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李奕添赴銀鵬公司檢查督導(dǎo)全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)、消防安全、交通運(yùn)輸安全和信訪維穩(wěn)等安全防范工作落實(shí)情況。集團(tuán)公司副總經(jīng)理韋平以及辦公室、投資發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)檢查。

李奕添先后現(xiàn)場(chǎng)察看了生產(chǎn)車(chē)間各制鹽設(shè)備和雪花鹽、小包裝生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況，以及原料鹽、成品鹽的儲(chǔ)存堆碼，生產(chǎn)所需的各種物料和備品備件的定置管理情況等。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)他強(qiáng)調(diào)，銀鵬公司各級(jí)管理人員要有效落實(shí)廣投集團(tuán)、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，注重細(xì)節(jié)、排查隱患，抓實(shí)抓細(xì)，防患于未然。

檢查結(jié)束后，李奕添還聽(tīng)取了銀鵬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報(bào)，并針對(duì)性的提出了6點(diǎn)工作要求和希望：一是進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神上來(lái)；二是銀鵬公司要在2022年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的基礎(chǔ)上再接再厲，嚴(yán)控費(fèi)用，做好企業(yè)精細(xì)化管理，依靠集團(tuán)而不依賴集團(tuán)，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路；三是要持續(xù)發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，踐行“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；四是加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)控內(nèi)控和合規(guī)管理建設(shè)工作，深化內(nèi)部控制體系建設(shè)，完善內(nèi)部控制體制機(jī)制，將制度建設(shè)工作推向縱深；五是重視鹽品市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)，善于聽(tīng)取消費(fèi)者的心聲和反饋意見(jiàn)，及時(shí)研發(fā)出適銷對(duì)路的食鹽新品，豐富集團(tuán)公司產(chǎn)品矩陣；六是切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域和企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，密切關(guān)注和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，落實(shí)好信訪維穩(wěn)等安全防范工作。韋平也對(duì)其分管的財(cái)務(wù)、投資和資產(chǎn)管理工作向銀鵬公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了意見(jiàn)和建議。（文/圖 銀鵬公司綜合辦 農(nóng)霄）