2026年2月13日,廣西鹽業(yè)集團有限公司召開2026年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神,全面貫徹習近平總書記關于廣西工作的重要論述和指示要求,緊扣中央、自治區(qū)及廣投集團2026年工作會議部署,總結回顧2025年工作成效,分析當前形勢,部署2026年及“十五五”時期重點任務。集團黨委書記、董事長邱潮涌出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韋平作經(jīng)營管理工作報告。會議由集團黨委副書記、職工董事、工會主席于德昕主持。

會議指出,2025年,在廣投集團黨委的堅強領導下,廣西鹽業(yè)集團堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),有效應對行業(yè)壓力,實現(xiàn)逆勢增長?!笆奈濉逼陂g,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入完成規(guī)劃目標的111.41%;利潤總額完成規(guī)劃目標的258.33%,圓滿完成“十四五”收官,為“十五五”高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
邱潮涌強調,做好“十五五”工作,關鍵是要把握好集團發(fā)展的戰(zhàn)略重點,保持戰(zhàn)略定力,聚力轉型攻堅,加快建設以鹽為主、多種經(jīng)營的現(xiàn)代化商貿企業(yè)。2026年是“十五五”開局之年和集團“管理提升年”,要牢牢把握高質量發(fā)展主線,著力提升企業(yè)發(fā)展質量和效益,確保實現(xiàn)良好開局。重點抓好五個方面工作:
一是聚焦黨建引領,在把舵定向上提升護航力。堅持把黨的領導貫穿公司治理全過程,持續(xù)推動黨建與經(jīng)營深度融合、同頻共振。樹立和踐行正確政績觀,堅決履行食鹽安全保供政治責任,為發(fā)展提供堅強政治保障,以高質量黨建為企業(yè)行穩(wěn)致遠鑄牢“根”與“魂”。
二是聚焦戰(zhàn)略落地,在轉型攻堅上提升驅動力。堅定“做精主業(yè)、渠道增值、延鏈拓展”發(fā)展戰(zhàn)略,構建高端健康鹽品矩陣,實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”向“賣價值、賣服務”躍升。全力推進與有關平臺的戰(zhàn)略合作,上線集采平臺、精準選品,打造線上線下融合的渠道增值模式。在依法合規(guī)前提下,積極拓展工業(yè)鹽、包材、調味品等非鹽業(yè)務,培育可持續(xù)增長新曲線。
三是聚焦改革攻堅,在機制創(chuàng)新上提升內生力。深化三項制度改革,動真碰硬推動管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”,全面推行管理人員競爭上崗與末等調整機制。優(yōu)化“大區(qū)制”管控模式,強化本部戰(zhàn)略引領與區(qū)域市場響應能力。加速推進業(yè)財一體化、訂單物流打通、數(shù)據(jù)中臺建設等數(shù)字化轉型工程,以機制創(chuàng)新釋放組織活力。
四是聚焦管理提升,在價值創(chuàng)造上提升競爭力。全面對標行業(yè)先進水平,強化績效督導與考核剛性,優(yōu)化投資決策與資產(chǎn)管理流程,追求卓越運營。強化剛性督辦與績效硬掛鉤,讓創(chuàng)造價值的人有舞臺、有待遇,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
五是聚焦安全發(fā)展,在風險防控上提升掌控力。要時刻繃緊風險防控之弦,嚴守安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量與廉潔從業(yè)生命線。深化“五項監(jiān)督”貫通協(xié)同,構建覆蓋全業(yè)務、全過程的風險防控體系,實現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。
韋平在經(jīng)營管理工作報告中,系統(tǒng)總結了2025年經(jīng)營工作,分析了當前市場形勢與挑戰(zhàn),進一步明確了2026年經(jīng)營管理工作思路和重點措施,強調要協(xié)同推進“固基、拓新、提效、控費、智變、防險”六個關鍵方向,并部署六個重點工作:一是主業(yè)“固基”,筑牢發(fā)展底盤;二是業(yè)務“拓新”,培育增長動能;三是管理“提效”,激發(fā)組織活力;四是全面“控費”,深化精細運營;五是數(shù)字“智變”,推動智能升級;六是系統(tǒng)“防險”,筑牢安全屏障。
會上,南寧分公司、柳州公司、桂林分公司、百色分公司、欽州分公司、包材公司作交流發(fā)言。
集團領導為2025年度先進企業(yè)、總部先進部門、優(yōu)秀中層管理者、營銷先進個人、先進工作者及本部先進個人代表頒獎。


本次會議以現(xiàn)場和視頻方式召開。集團公司領導班子成員、外部董事、集團公司本部(含中鹽廣西公司)全體人員在主會場參加會議。直屬公司,分、支公司全體人員在視頻分會場參加會議。
(文/周清 圖/梁麗萱)
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